Еще одна проблема состоит в том, что компании до сих пор не до конца понимают, зачем им нужен контент-маркетинг и какой результат он может принести. Часто пытаются оценить эффективность медиа по количеству прямых продаж со статей.
Контент должен продавать — с этим никто не спорит, но подходить к этому тезису нужно с умом: каждый случай — индивидуален. Во-первых, статья — только часть контент-маркетинга. Человек прочитал ее, потом через месяц вспомнил о бренде, зашел на сайт, ушел, а после его догнал, например, ретаргет. Без статьи этот человек ничего бы не купил, но говорить, что только что-то одно принесло продажи — неверно. Работает комплекс мер.
Во-вторых, нельзя сравнивать бренд-медиа маркетплейса и премиального бренда, например, ювелирных украшений. На маркетплейсе средний чек — полторы тысячи рублей, а коллекционное кольцо может стоить несколько сотен тысяч, люди его покупают один раз в несколько лет. Я могу себе представить людей, которые перешли со статьи про необычные заколки для волос и совершили покупки. Может быть, их будет немало. Но ювелирка покупается все же иначе. При этом стоимость производства статей для этих медиа будет примерно одинаковой.
Помню, один застройщик выпускал свое бренд-медиа, у него были классные статьи про обустройство дома, жилища, дворов, но люди со статей не покупали квартиры, и компания решила закрыть медиа. Бренд неправильно сформулировал задачи на старте. Скорее всего, задача медиа — не в продаже квартир, а в увеличении лояльности, доверия к застройщику, в выстраивании связей с ним у аудитории.